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當前，中國經濟已邁入轉型升級的新時期，積極培育和發展新質生產力成為推動我國經濟社會高質量發展的關鍵力量。＂新質生產力＂一詞，已然成為我國現階段發展的戰略核心。在醫療領域，區別于粗放式管理的發展方式，新質生產力是在技術創新基礎上催生的具有高效率、高效能的先進生產力，更加注重模式和管理的創新，是推動公立醫院高質量發展的重要引擎。
物流機器人進院，激發新質生產力發展潛能
隨著國家政策的支持以及人工智能、物聯網、大數據等前沿信息技術的快速發展，我國物流機器人的智能化水平不斷提升，在各行業展現出巨大潛力和良好發展勢頭。在醫療供應鏈管理領域，物流機器人利用人工智能導航和定位技術，結合智能傳感器和運動控制配送系統，實現了藥品、醫用耗材等關鍵物資的自動化配送，極大地提高了配送效率和準確性，降低人工成本。
新質生產力以創新為引領，突破傳統經濟增長模式和生產力發展路徑，具有高科技、高效能、高質量的特點，是符合新發展理念的先進生產力形態。在醫療領域，物流機器人的廣泛應用正在醫院內多個場景中釋放新質生產力，激發新質生產力發展潛能，同步驅動醫療管理革新，為醫療機構高質量發展注入強勁動力。
醫院全場景覆蓋，破解配送的＂最后一米＂難題
在新一代人工智能和物聯網技術的加持下，物流機器人通過統一底層技術架構，構建具備統一頂層設計和授權的人機智慧通行云平臺，可實現多品類機器人統一集成調度、多梯調度、人機共用。
在醫院，物流機器人實現了在院內多場景下的全面應用，通過路徑規劃和實時避障等技術，將藥品、醫用耗材、手術器械、病理標本、被服、醫療廢棄物等物品快速、準確地配送到指定目的地，配送場景覆蓋中心庫房、臨床病區、手術室、消供中心等醫院物資流轉區域。在配送過程中，機器人能夠根據周圍環境自動調整路徑和速度，避免碰撞和意外發生，保證配送安全與穩定。另外，通過與ＳＰＤ系統聯動，實現物品配送和信息傳遞的無縫連接，為患者和醫護人員提供便捷、高效的配送服務，提升醫院物流效率和質量，解決＂最后一米＂配送問題。
物流機器人與ＳＰＤ創新融合，為新質生產力注入新動能
在智慧醫療管理實踐中，物流機器人與ＳＰＤ模式融合創新，為新質生產力注入新動能。在這一創新融合實踐中，國醫科技持續探索并取得了階段性成果，主要在以下兩大場景中得以充分體現。
在物資下送場景下，醫用耗材在院外云倉進行賦碼驗收，經過預加工后裝箱，配送至醫院院內周轉庫。下送機器人獲取系統指令，在周轉庫內自動裝箱，避開障礙物，將耗材沿著預設的既定路徑，通過梯控系統和自動門禁系統順暢進出電梯和大門，將物資安全送達科室二級庫庫房門口并自動卸貨，到回收點攜帶空的下送箱返回到中心庫待命。多臺機器人還可利用多部電梯將物資從中心庫快速分發到多個二級庫，保障物資供應的同時最大程度提升配送效率。此外，為避開白天院內人流高峰，下送機器人一般在夜間運行，物資箱暫放在科室庫房門口，由庫管員于次日上午進行庫內上架，形成良好的人機工作配合，極大減少醫院公共資源占用，提升整體工作效率。
在院內微場景下，手術室庫房ＳＰＤ工作人員將次日手術所需耗材套包準備就緒，物流機器人在手術當天按照手術排程將耗材依次送往各術間門口，護士識別身份后取用。術后，護士在ＳＰＤ系統勾選本臺手術所用耗材清單，信息同步傳至ＨＩＳ完成計費。隨后，污物機器人到達術間，將醫療垃圾運送至相應轉運點。此外，醫護人員臨時需要耗材或手術包時，可像＂點外賣＂一樣＂下單＂，由機器人＂送貨上門＂。物流機器人接到各手術間巡回護士的耗材申請后，自動前往耗材庫等待庫管員確認需求并裝載耗材，隨后通過預設導航路線，自主導航至指定手術室門前等候護士掃碼取材。實踐證明，物流機器人的應用，可極大地提高手術翻臺率，并實現手術耗材費用＂即清即結、實時計費＂，有效提升手術室管理效率。
作為醫用物資智慧供應鏈管理服務運營商，國醫科技專注于醫用物資ＳＰＤ管理的創新與實踐。隨著人工智能技術的不斷成熟，國醫科技積極拓展極致物流業務，聚焦智慧物流產品研發，成功量產超過３０種智能化產品，包括多款智能物流機器人，并在安徽醫科大學第一附屬醫院、中國科學技術大學附屬第一醫院、浙江大學醫學院附屬第一醫院、南通大學附屬醫院、河北醫科大學第一醫院等多個全國知名醫療機構落地應用，顯著提升了醫療機構供應鏈管理效率和服務質量。此外，國醫科技積極推動ＳＰＤ與物流機器人的深度融合，打通全鏈條服務實現智慧供應鏈的全面優化，智慧供應鏈業務覆蓋超１７個省份，合作大型醫療機構２００余家。通過將ＳＰＤ智慧物流服務模式與人工智能物流機器人緊密結合，促進了科技與醫療數據深度融合，實現了人工智能和大數據技術在醫療領域的廣泛應用，為醫療機構因地制宜發展新質生產力提供強大動力。
＂牢牢把握高質量發展這個首要任務，因地制宜發展新質生產力。＂這是習近平總書記在二十屆中央政治局會議上強調的重點議題。在醫療行業，應積極促進人工智能技術的革新與實踐，全面推進物流機器人在醫療機構的全場景應用，并與ＳＰＤ模式實現創新性融合，以此發揮智慧供應鏈管理優勢，以新質生產力賦能醫療機構高質量發展。
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