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在醫療行業數字化轉型的浪潮中，國醫科技作為醫用物資智慧管理領域的引領者，積極推動傳統ＳＰＤ向“ＳＰＤ＋”模式演進，通過深度融合物聯網、大數據、人工智能等前沿技術，緊密貼合醫院管理場景的多元化需求，推出“ＳＰＤ＋”解決方案，成功重構醫用物資數智管理生態，有力推動醫院運營朝著智能化、高效化方向升級。本文將從技術應用、管理模式與臨床實踐三個維度，解析國醫科技“ＳＰＤ＋”的創新價值。
一、技術賦能：構建全鏈路智能基座
１、部署智能設備集群，貫通全流程閉環管理
在智能倉儲環節，國醫科技通過自主研發的智能柜、智能墻與智能屋，基于物聯網、ＲＦＩＤ射頻識別等技術，醫護人員可通過人臉識別或掃碼完成耗材取用，系統同步觸發智能盤點機制，實時更新庫存數據并建立動態預警模型，實現智能補貨。
在院內物流環節，國醫科技打造院內智能物流走廊，通過自動裝卸機器人在中心庫與科室二級庫間實現跨樓層無人化配送。在手術室，物流機器人則通過智能調度系統構建“術前物資配送－術中耗材補給－術后醫廢回收”的全閉環管理體系，降低交叉感染風險。
圖１ 自動裝卸機器人正在運送物資中，即將進入電梯
２、構建ＵＤＩ－ＳＰＤ追溯體系，實現物資精準管控
國醫科技將ＵＤＩ編碼與ＳＰＤ管理體系深度融合，建立醫用物資“賦碼－流通－消耗－監管”閉環鏈路。通過完成ＵＤＩ編碼、醫保編碼與收費編碼三碼聯動映射，實現物資準入、使用、醫保結算全流程數字化留痕，搭建起從生產廠商到臨床患者的追溯網絡。
國醫科技與中山大學附屬第一醫院深度協同，創新性地將ＳＰＤ模式與ＵＤＩ體系有機融合，打造醫用耗材全流程精細化管理樣板，為行業提供了可復制的數字化轉型實踐方案。
圖２ ＳＰＤ系統完成ＵＤＩ、醫保與收費編碼三碼聯動
二、管理升級：重塑高效合規運營體系
１、強化集團管控，優化資源協同配置
針對醫療集團多院區管理需求，國醫科技推出云倉模式下的雙重解決方案。對于獨立運營院區，可采用“宏觀調控 ＋ 分院自治”模式，自主完成采購、驗收等環節，總部僅對標準化流程進行監控；對于需集中管控的集團，可通過“統一調配 ＋ 集中管理”模式，構建標準化物資字典和供應商管理體系，實現跨院區物資儲備共享與動態調度。目前，安徽醫科大學第一附屬醫院、中山大學附屬第一醫院、南通大學附屬醫院等多家客戶醫院，均已實現云倉模式下的集團化管理。
圖３ 國醫科技ＳＰＤ云倉模式示意圖
２、嵌入智廉監管，筑牢風險防控體系
國醫科技聯合湖州市中心醫院首創的ＳＰＤ智廉監管系統，已形成標準化解決方案，可在各級醫療機構推廣應用。該系統將廉政防控機制融入日常業務全流程，構建“監測 － 預警 － 處置”閉環體系，推動反腐從“事后追責”向“事前預防”轉變。通過預設智能規則庫，對供應商資質異常、耗材領用波動等風險進行實時掃描，預警響應速度達到秒級，實現反腐關口前移，確保權力在陽光下規范運行。
圖４ 國醫科技ＳＰＤ智廉監管系統針對風險及時預警
３、打通業財壁壘，實現融合高效運營
國醫科技通過對接ＳＰＤ與財務系統，打通業務與財務數據流，構建業財一體化管理閉環。消耗后結算模式以物資實際消耗核算成本，減少資金占用風險，為預算制定提供參考依據。電子發票通過國醫科技自主研發的ＯＣＲ識別系統與稅務平臺直連驗真，杜絕虛假單據。
目前，國醫科技正探索推動ＤＲＧ／ＤＩＰ智能分析模塊研發，通過與消耗數據聯動，推動成本合理分攤，為臨床路徑優化提供數據支撐，助力醫院向價值醫療轉型。
圖５ ＳＰＤ通過系統對接打通業務與財務數據流
三、臨床實踐：定制醫用物資場景化解決方案
１、構建手術室“日清月結”機制，實現臺次化精準管理
在手術室場景中，ＳＰＤ創新性構建“日清月結”管理機制，實現三大突破：一是手術耗材臺次化精準管理，每臺手術結束后即時完成耗材清點與數據同步；二是異常情況智能預警，系統自動識別差異并觸發處理流程；三是全鏈路數據閉環，實現從術間消耗到財務結算的無縫對接。該機制的有效運行依托于國醫科技專業的ＳＰＤ管理系統、經驗豐富的駐院運營團隊、數據安全防護保障體系，這也是眾多大型醫院選擇國醫科技純第三方服務模式的重要原因。
圖６ 即時對賬實現“日清月結”
２、深化ＵＤＩ與ＳＰＤ深度融合，實現臨床科室精細化管理
在臨床科室管理中，國醫科技通過ＵＤＩ編碼與ＳＰＤ系統的深度融合，實現高值耗材“即用即清”，這一模式在南通大學附屬醫院落地驗證，通過掃碼即用、核銷計費、復核確認三步閉環，實現條碼管控耗材“日清”。此外，通過將ＳＰＤ系統與醫院移動護理系統深度集成，可在臨床自動完成耗材出庫計費，實現了臨床耗材的三級庫精細化管理。中山大學附屬第一醫院作為該模式的先行者，為醫療機構提供了可參考的管理樣板。
圖７ 中山一院移動護理計費場景
國醫科技“ＳＰＤ＋”的實踐探索，標志著ＳＰＤ已從物資管理工具升級為醫院精益運營平臺，從業務流程系統進化為數據智能中樞，形成了融合管理理念、智能技術與服務生態的醫療供應鏈智慧服務平臺，引領行業邁入全鏈路數智化管理新時代。
與此同時，國醫科技正以ＳＰＤ為基座展開多維突破：縱向深化ＳＰＤ＋ＤＲＧ／ＤＩＰ支付改革的融合應用，通過耗材消耗數據反哺臨床路徑優化；橫向拓展醫療ＡＩ大模型在智能補貨、風險預測等場景的深度應用；立體化構建覆蓋供應鏈金融、智慧云倉的生態服務體系。通過“技術驅動＋場景深耕＋生態共建”的三維創新路徑，持續為公立醫院高質量發展注入新動能，為智慧醫院建設提供可復制的數字化管理范式。
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